Cas client : comment une PME agroalimentaire a triple ses ventes en 18 mois

Du potentiel inexploite a la croissance explosive

Une PME camerounaise de transformation de cereales locales stagnait a 50 millions FCFA/an avec une distribution limitee a Maroua et Garoua.

Croissance ventes PME agroalimentaire graphique

Diagnostic AMES

  • Packaging inadapte : Emballages generiques sans identite visuelle
  • Distribution limitee : Aucune presence a Douala et Yaounde (60% du marche)
  • Absence de strategie prix : Un seul format 1kg

Plan d’action

  • Phase 1 : Redesign packaging, identite de marque « terroir du Nord »
  • Phase 2 : Formats 250g et 500g, integration reseau AMES
  • Phase 3 : Campagne degustation, reseaux sociaux, optimisation production

Resultats

  • CA : de 50M a 150M FCFA (+200%)
  • Points de vente : de 45 a 380
  • Parts de marche : de 3% a 12%
  • Emplois crees : 25 postes

Partager cet article

Articles similaires